??? 2010年5月19日，江西省建設施工有限公司的在建工程：“中共宜春市委黨校新校區建設工程”標準化管理現場交流會，在江西省宜春市隆重召開。參加會議的有上級領導、專家、同行400余人，公司副總經理周洪在會上作了重點發言。

以人為本抓管理??安全施工促成效

——在“中共宜春市委黨校新校區建設工程”標準化管理現場交流會上的講話

周??洪

尊敬的省、市領導，各位嘉賓：

你們好！

首先，我謹代表江西省建設施工有限公司，向多年來為我公司發展，給予大力支持和幫助的省、市領導，表示我們最崇高的敬意和誠摯的感謝！同時，向從百忙中抽出時間來到宜春，參加“中共宜春市委黨校新校區建設工程”標準化管理現場交流會、檢查指導工作的諸位同仁和嘉賓，表示最真誠的問候！

??? 江西省建設施工有限公司，成立于1985年，在宜春市建設局、高安市建設局以及各級領導的大力支持和幫助下，經過二十五年的艱苦創業，現在已擁有國家房屋建筑施工總承包壹級資質：是一家集房屋建筑、市政公用、機電安裝、水利水電、冶煉、化工石油工程施工總承包和建筑裝飾裝修、地基與基礎、土石方、建筑防水、鋼結構專業承包資質為一體的建筑施工企業，是江西省建筑業有較強發展實力的綜合性企業。幾十年來，公司在各級領導的大力支持和幫助下，得以長足發展，經營業務分布在全省各地區，遍及全國二十多個省、市、自治區。承擔的工程項目涉及到工業與民用建筑、冶煉、化工石油、機械電子、輕紡食品和市政環保、燃氣等工業企業、高級民用建筑以及各類公用設施。曾榮獲江西省最高質量"杜鵑花"獎及省優良工程獎；為確保每個工程項目達到國家驗收規范標準，公司已率先通過質量、環境和職業健康安全管理體系認證，嚴格實行科學管理。

宜春，是座美麗的城市，自古以來人文薈萃，英才輩出，為“江南佳麗之地，文物昌盛之邦”，有著厚重的文化積淀，是華人世界家喻戶曉的“明月之都”。今天，我們有幸在這塊美麗富饒的土地上承建“中共宜春市委黨校新校區建設工程”，是我們的榮耀，她給我們共為宜春建設，共為我們公司發展，提供了一個良好的契機。為此，公司領導極為重視，把她列為公司的“創優”和“創建文明工地”的“雙創工程”，實行安全生產、文明施工標準化管理。

??? 公司項目工程安全生產、文明施工標準化管理，主要體現在以下幾方面：

一、健全標準化施工管理機構。公司始終把安全生產標準化施工，視作企業生存發展的基礎，我們進一步充實項目部的管理力量，構建了公司、項目部二級管理體系，形成從上而下完善的標準化施工管理網絡。公司成立了項目部的“安全管理”活動領導小組，從管理源頭抓好安全生產責任制的落實，建立安全管理機構、落實安全生產制度、抓實安全生產培訓教育、制定安全生產預案。開展了以嚴防施工基坑、支模架、塔吊坍塌，高空墜落，觸電，物件打擊，機械傷害為對象的專項整治活動，切實做好建筑施工安全生產隱患排查治理工作。

??? 二、完善標準化施工管理機制。公司標準化管理責任制中，明確規定了公司、項目工程主要負責人及各級職能部門的職責，特別對項目工程中安全管理人員的設置以及把安全檢查等各項工作進行了細化，使各項標準化施工管理工作有法可依，有章可循。逐步完善質量安全內控制度、檢查制度、質量獎罰制度，結合公司實際情況，調整了優質工程、標化工程獎勵辦法，調動項目部“創優奪標”的積極性。在標準化施工管理中做到安全生產早計劃，在項目部精心編制標準化施工組織設計的基礎上，由項目部首先做好施工現場勘查和專項審查，再上報公司各專業部室審查，最后上報公司總工審批同意。標準化施工要實行精細化管理，我們從工程質量、安全生產、材料管理等各方面入手，基本涵蓋了項目施工的全過程。公司副總經理、總工程師專門負責工程項目的精細化管理工作的聯系，力求通過實施的項目精細化管理，努力提高項目的總體管理水平和經濟效益。

??? 三、加大標準化管理投入，增強人性化管理意識。安全生產、文明施工的重要性眾所周知，關鍵是要舍得投入，要嚴格按照標準化要求去落實，要確立“不出安全事故就是最大的經濟效益”新理念。為此，我們在“宜春項目部”標準化管理的做法是：牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，遵循隱患整改“三定”原則，實行定期和不定期安全檢查制度。施工中，本著規范、創新的宗旨，結合本工程的實際情況，加大投入的力度，在施工區域和危險地段設置醒目的安全警示標志，所有員工進入現場，必須戴好安全帽，穿好統一的工作服，佩戴工作牌。施工場地和主要施工道路都實行砼硬化，場地周邊建立排水系統網絡，確保排水通暢。施工場地做到干凈、整潔，各種材料分類堆放，整齊、有序。外腳手架嚴格按照施工方案標準搭設，首層搭設時按設計技術尺寸定位，立桿底部設置50MM厚松木墊板，架體橫平豎直，架體與建筑物間用板材嚴密封閉。施工用電，按照一機一箱一閘一漏保、TN-S接地系統、主電源線纜采用三相五線制架空敷設、分支線室內采用支架架空，加工區采取套管絕緣保護敷設，電工實行定時巡視檢查制度，確保了施工現場的用電安全。項目部已開設民工學校，工人進場嚴格進行三級安全教育、安全文明施工教育和各種規章制度教育。施工現場設有休息室、茶水室和吸煙室，員工可在室內休息、喝水，進行交流與溝通，嚴禁在施工現場流動吸煙。同時，項目部還設置了警衛室，來往人員入場，履行登記手續，避免閑雜人員入內，實行封閉式施工。我們在“宜春項目部”抓好標準化施工管理的同時，更重要的是做好人性化管理，努力在“人”字上下功夫，關心員工的生活，保障員工的身心健康。為員工配備全新的工作衣、安全帽；定時及時足額發放農民工工資；員工生活區域，除了按要求配置必要的設施外，還綠化、美化了周邊環境；建立了非贏利的員工食堂；購置飲用水設施，保證員工的喝水與用水；添置電視機、影碟機和閱報欄等娛樂設施，豐富員工的業余文化生活；使員工們享受到實實在在的福利。我們終始認為，只有對員工工作上嚴要求，生活上多關心，真正解決好他們的后顧之憂，安全生產、文明施工才能有保證，標準化施工管理才能得到有效落實。

各位領導、各位來賓，盡管我們公司在標準化施工管理方面取得了一定的成績，但我們與省、市領導對我們的要求還有很大距離，今后，我們將在工作中不斷改進，努力學習同行兄弟企業的先進經驗，不斷提高我們的管理水平。在“宜春市委黨校新校區建設工程”施工中，我們一定會嚴格按照標準化目標管理體系要求，把嚴格把好安全質量關，作為整個工程建設的出發點和落腳點，“以人為本抓管理，安全施工促成效”將貫穿工程建設始終。我們堅信，我們有能力、有信心，一定會在工程竣工時，不負眾望，向各級領導和同行們交出一份滿意的答卷。

謝謝大家！